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我與昂立 | 既同生 便同行


智立方事業(yè)部 徐娜


       上海昂立教育集團成立于1984年,我1984年出生于上海。中國人特別相信緣分,當我第一次聽到這個數(shù)字,驚喜與興奮。我居然與昂立同年啊,心中默默滋生了一份溫暖和對昂立的親情。

       少年時,因為生長在上海,又是徐匯區(qū),所以我自己在念初中時,便在昂立教育徐匯總部的中學生大班進行過補習。那時選擇昂立,也是因為昂立當時是我們上海本土最大的教育品牌,而且聽周圍同學及鄰居都推薦,要補課,腦海中第一選擇就是昂立。當時任課老師是位男老師,45歲上下,講題清晰。我們做題時他經(jīng)常巡查,有問題立刻幫我們指出并分析;我們表現(xiàn)不好時,老師也會嚴苛地教導我們,與我們常規(guī)在校上課的老師相比,更多關(guān)注個體。這位老師當時給了我很多直接的指導和信心上的鼓勵,初三那年經(jīng)過昂立大班的補習,我數(shù)學和物理進步迅猛。

       怎么來到昂立的。我原專業(yè)是設(shè)計,換第二份工作時偶然接觸了銷售工作,便徹底轉(zhuǎn)型,第三份工作就是昂立。我在尋找第三份工作時,先定好了繼續(xù)做銷售的準備,但對選擇行業(yè)方面比較迷茫。當時因回想起初中的補習經(jīng)歷,嘗試地投了教育行業(yè),而且只選擇了本土最大的一家教育機構(gòu)——昂立投遞簡歷,居然被錄取了。我記得入職的第一天,也是我們家搬新家的第一天。早上7點多,我和家人一起放好了喬遷的喜炮,便正式開始了在昂立工作及生活的征程。

       在昂立這幾年的職業(yè)發(fā)展,我歸納為三個階段:一線CC時遇到了伯樂;CCM時式苦盡甘來的夾心板;作為校長時是承擔責任并引領(lǐng)大家的大家長。

       先說說一線工作。來昂立智立方之前,我的銷售工作開展極其一般,屬于三天打漁兩天曬網(wǎng)。因公司是國企體制,指標很低、考核不嚴,大家天天輕松愉悅沒有壓力,自然也在耗費青春,沒有發(fā)展。相比之下,入職智立方的第一日起,校區(qū)管理人員就開始有序地帶教,定指標、教技巧、常鼓勵,一下讓我覺得,這才是正規(guī)的公司體制啊。給新人機會、有指導、不打壓,我在這里一步步豐富了對產(chǎn)品的了解,對教育行業(yè)各類信息的補充,會去主動研究各位家長學生的需求特點。經(jīng)過1年半左右的時間,我感覺自己在該崗位上的業(yè)務綜合能力就有了很大提升。工作上感到充實了,整個人都更自信了,對于生活的態(tài)度更積極陽光了。這個平臺真好,昂立就是我的伯樂。

       經(jīng)過兩年的努力,我抓住了機會,晉升為了本部門的主管。為什么形容是夾心板。一方面,原來平級的小伙伴對于我初做主管的各方不適應、不配合讓我非常苦惱;一方面,不得不面對上級給我的各方壓力等。但只能承受,做主管的第一年,我明顯憔悴了很多,但一直撐著不甘心放棄。后期經(jīng)過領(lǐng)導的指導,自己的常常反思,終于在第二年找到了一些管理的思路和方法,特別是對于團隊成員個性的了解,溝通方式的調(diào)整,以及自己工作節(jié)奏的安排。經(jīng)歷了第二年,我終于從苦悶的夾心板中解脫出來,讓上下級都逐漸開始增加了對我工作的支持與認可。這段歷練之后,校長工作的歷練對我來說更讓我有飛躍式的進步。

       又經(jīng)過了兩年,再次有了晉升機會,來到了現(xiàn)在的校長崗位。從新校區(qū)回到老校區(qū)歷經(jīng)了三年的時間?;厥走@三年的成長,我對自己的評價不只是業(yè)務及能力上進步了很多,而是眼界、心胸、心態(tài)開闊了很多。最重要的是對于責任有了更深的認識。以往從事一線工作,累的時候經(jīng)常會想,撐不住了就不干了,回家休息吧;現(xiàn)在是一校之長,校區(qū)有近100位同事在你的團隊中,他們需要你的引領(lǐng)、你的指導,你的關(guān)愛;當接住了這份重任時,我就必需時刻鞭策自己,只有不斷提升才能帶領(lǐng)好大家;沒有退路,因為一位好的管理者就是要把團隊帶出家的感覺。我們校長,就是小伙伴們事業(yè)中的家長!

       回望入職昂立這6年時間,我覺得昂立有著歷史悠久、正面的企業(yè)背景、公平公正的考核體制、樂于互助的同事們,并且我遇到了睿智、寬容、體恤下屬的老板。昂立教育讓我在自己的職業(yè)發(fā)展上找到了方向。

       最后的感悟,昂立發(fā)展中的教育理念與我的理念近乎一致。找一份工作容易,找一份讓自己喜歡的工作很不容易。在這里,你不需要站上講臺,也可以成為“老師”;你可以不是那位傳授知識的老師,可以是關(guān)愛學生身心健康,重視他們喜怒哀樂的老師;他們也稱你為“老師”,一樣地尊敬你。在昂立的這幾年,看著我們集團、事業(yè)部規(guī)模的逐漸擴大,看著我們?yōu)樘嵘虒W質(zhì)量加大投入,看著我們不斷地在拓展教學內(nèi)容,現(xiàn)在我們智立方已在家庭教育講座、心理專項輔導課程上形成一定規(guī)模,得到家長好評,并且切實幫助到很多家長改變思想,幫助到一些家庭解決父母與子女的關(guān)系。從我個人對于教育的理解出發(fā),課本知識的學習,成績的提升,并不是孩子整個人生取得優(yōu)秀的關(guān)鍵和重要因素。一個孩子是否自信、是否有獨立的思考能力、動手能力,甚至如我最近在關(guān)注的沙拉·伊瑪斯的教育叢書中提到的猶太人的教育觀念:對孩子來說,最重要的是獨立生存能力和明辨是非的道德觀,我覺得這才是真正優(yōu)秀的人才應該具備的。猶太人的教育理念完全不同于中國傳統(tǒng)教育理念中關(guān)于孩子要聽話、好好讀書、考名校等內(nèi)容。相信我們昂立教育在繼續(xù)研究教育本質(zhì)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)輻射更多的教育方式、更多的年齡層次,成為上海乃至全國最專業(yè)、最權(quán)威的教育機構(gòu),真正幫助家庭、社會培養(yǎng)出更有獨立能力的,真正可以在未來有所擔當?shù)膬?yōu)秀的孩子們。我們昂立,一定可以!

       如主題,我和昂立之間,昂立給予我的不只是工作,是人生的方向、追求、信念、價值。我和昂立,會繼續(xù)相伴一年又一年。